當前,我國大部分建筑施工單位在工程建設過程中,普遍存在只重視工程質量,卻忽視施工管理的現象,這樣難免會造成無法在施工過程中的各個階段對成本及質量進行有效控制。而且還有少數建筑企業未對施工安全給予足夠的重視,不愿將資金投入到安全防護當中,致使缺少必要的安全設施,從而導致安全事故頻發。當真正發生事故時,則會造成企業的額外支出增大,無形中增加了施工成本。針對上訴問題,建筑施工企業必須充分認識到施工管理的重要性,并不斷加強施工管理,以此來減少安全事故的發生,降低施工成本。借此,本文就現代建筑工程的施工管理展開探討。 

  1 現代建筑工程的施工特點及施工管理的必要性 
  1.1 建筑工程施工特點 
  建筑工程主要是指施工單位為完成工程項目建設,以建筑材料為施工對象、以相關規范規范要求及驗收標準為施工依據、施工組織設計為指導,運用科學的施工管理技術,將建筑材料轉化為產品的過程。就現代建筑工程而言,其具有以下特點:其一,建筑結構自封頂之日起,后續施工大約占整個工程工期的50%左右,一旦前期施工工期有所延誤,勢必會造成后續施工時間緊張。后期工程具有材料多、工序多、施工人員多、機械設備多等特點,在工種的投入方面,較之前期施工要多4倍以上,從而使得施工人員也有所增加,這在一定程度上增大了施工管理的難度;其二,參與工程項目建設的單位多,其中包括總承包單位、各個分包單位以及專業施工單位等等。同時在一項工程上有可能會有十幾家不同的單位共同施工,交叉施工多、相互影響的可能性大,某個環節出現問題都會導致工程進度和質量受到影響。由于施工單位過多,施工管理就必須具有較高的統一性,這樣才能確保預期目標的實現。 


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